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诸葛亮是人才,但不是好领导,因为缺少这一点

三国时期是中国历代中人才辈出的时代,特别是三国人才甲天下。其中刘备的窄心仁厚,与诸葛孔明的神机妙算堪称绝配,成为流传至今的佳话。从。人力资源管理学来看,诸葛亮确实是一位人才,但不是好领导,就是因为性格中缺乏一个字:狠!

【一】事必躬亲不是错

在公司创业期或工作的初期,其实需要的不是授权,不是运筹帷幄,而是事必躬亲,关注工作中的各种细节与人员,做到每件事都能按计划执行,方可确保工作按时完成。

【二】追求细节不是错

天下大事必作于细,细节决定成败,没有细节这种能力,任何伟大的战略和公司都难以落地。所谓的运筹帷幄也是在完善细节的基础上才有意义的。

【三】鞠躬尽瘁不是错

诸葛亮为刘备家业鞠躬尽瘁,死而后已,被世人所称道。无论是从忠诚的角度,还是从统一全员思想的角度来看,都是对的。因为一个不忠诚的接班人必然会遭部分人抵制,从而使团队分崩离析,影响整体作战能力。

【四】性格软弱就是错

一个好人去做坏人是很难实现的,是人性格的问题,所以让一个优柔寡断的人去做一个骨感的人,也是不现实的。因诸葛亮受恩与刘备的恩德,又要兼顾江山社稷,使得难以聚焦一个狠, 为蜀国打下江山带来了隐患。这一点就不曹操手下的司马懿,磨剑20年,机会来临时一把砍下了曹家的江山。

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