三国时期是中国历代中人才辈出的时代，特别是三国人才甲天下。其中刘备的窄心仁厚，与诸葛孔明的神机妙算堪称绝配，成为流传至今的佳话。从。人力资源管理学来看，诸葛亮确实是一位人才，但不是好领导，就是因为性格中缺乏一个字：狠！
【一】事必躬亲不是错
在公司创业期或工作的初期，其实需要的不是授权，不是运筹帷幄，而是事必躬亲，关注工作中的各种细节与人员，做到每件事都能按计划执行，方可确保工作按时完成。
【二】追求细节不是错
天下大事必作于细，细节决定成败，没有细节这种能力，任何伟大的战略和公司都难以落地。所谓的运筹帷幄也是在完善细节的基础上才有意义的。
【三】鞠躬尽瘁不是错
诸葛亮为刘备家业鞠躬尽瘁，死而后已，被世人所称道。无论是从忠诚的角度，还是从统一全员思想的角度来看，都是对的。因为一个不忠诚的接班人必然会遭部分人抵制，从而使团队分崩离析，影响整体作战能力。
【四】性格软弱就是错
一个好人去做坏人是很难实现的，是人性格的问题，所以让一个优柔寡断的人去做一个骨感的人，也是不现实的。因诸葛亮受恩与刘备的恩德，又要兼顾江山社稷，使得难以聚焦一个狠， 为蜀国打下江山带来了隐患。这一点就不曹操手下的司马懿，磨剑20年，机会来临时一把砍下了曹家的江山。
