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曹操是个好领导!5个方面完胜各路诸侯,管理者们学着点儿

《三国演义》是一部辉宏巨著,其魅力不仅在于引人入胜的人物和故事,而在于不同的读者都能从中有符合切身视角的收获,比如智谋、比如格局、比如为人处事。而站在管理学的角度,各路诸侯如同创业的大小老板,其兴衰折射出管理智慧的高低。如果要搞个三国好领导排行榜,我认为曹操当排首位!原因有5,曹操因此才能力压群雄,也堪称现代管理者学习之典范。

1.擅御人,良性竞争

大家都知道曹操猛将如云、谋臣如星,俗话说“同行恨同行”,但是这么多能人在曹操帐下非但没有互相排挤,反而同心同德,争相建功献策。这是为何?曹操的御人之道也!曹操本身志向高远、足智多谋,这是身为统帅的个人魅力,曹操善于笼络人心,也善于引导良性竞争,手下都明白,如果想受重视,唯有立功一途!这是曹操管理的高明之处!反观袁绍,实力虽在曹操之上,手下谋臣却屡屡互相拆台,几个儿子拥兵自重,管理之道实在不敢恭维。

2.能认错,鼓励谏言

上位者勇于承认错误,这是很难得的,因为领导都好面子,但曹操却不会在乎这些。有个经典章节:陶谦将徐州托付给刘备,曹操费了半天劲却坐看刘玄德坐享其成,心里那个气,恨不得马上起兵讨伐。这时候荀彧进言“刘备据徐州,吕布占小沛,攻之则二者合,待之则嫌隙生”,曹操恍然大悟称“是我心急了,我之过失,以后我再有糊涂之时,请你骂醒我!”管中窥豹,如此勇于认错,察纳雅言,何愁大事不成?

3.惜人才,礼贤下士

三国中最爱才得当属曹孟德,他能充分认识到人才的重要价值,一路走来,收服了无数谋臣良将,对待人才,他礼贤下士,从千方百计笼络关羽以及赤脚迎许攸就能看得出来,不同于刘备摔孩子那般作秀,曹操对手下是真金白银地赏赐,只要有能耐,功名利禄从不吝啬。如此做派,手下岂能不死命效忠?

4.有谋略,众人信服

我认为在众多诸侯中,曹操的谋略智慧绝对是当之无愧的首席。还记得“挟天子以令诸侯”的方略是怎么来的吗?不是谋士们献计,而是曹操自己提出的,手下谋臣无不交口称赞。再举个例子,曹操看待袁绍有一段经典描述“袁本初身为人主,却心胸狭隘,器识浅薄,外宽内忌,刚愎多疑;身为统帅,却有谋而无断,色厉而胆薄,兵多而指挥不一,将骄而政令不明;身为人父,却坐视诸子拥兵自重,争夺世子大位,用亲不用贤,实为外强中干,平庸之辈也!”如此远见卓识的领导者,成就宏图霸业实属必然!

5.立威严,杀鸡儆猴

人才要用也要约束,上位者的威严不容轻视。曹操非常有效地保持了自己的威严。“梦游杀近侍”让人心生畏惧,“借许褚之手斩许攸”告诉大伙儿放肆会丢命,“借口杀杨修”,让大家明白即使你再有才,触及底线,也绝不留情!凡此种种,让一众手下又敬又怕,把大棒之术用到了淋漓尽致。

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