逢人且说三分话，未可全抛一片心。感谢支持青年讲历史，讲的是历史，聊的是青春。
回首过去，活在当下，在日益竞争激烈的社会中，我们每个人都渴望能够有一个体面而工资美丽的工作。然而理想虽然很丰满，但是现实依旧很骨感，当然了，职业不分高低，工作不分贵贱。每个岗位都有他存在的意义，每个辛勤劳作的人，都值得我们尊重。
当我们面临一份工作时，首先我们要通过的第一关，就算是面试官。紧接着是试用期，作为刚刚入职的小白，面对领导却是唯唯诺诺。因为领导就像金銮殿上的皇上，虽然不能掌握你的生死，但却可以决定你的去留。同样在古代的封建皇权制度下，又何尝不是这种情况。
一个朝代的历史就是一个企业发展史，皇帝是最高统治者，是企业里最大的领导，其他各级官员就是各个部门的经理。同样领导有好也有坏，皇帝同样也有贤明之君和无道昏君。历史上的楚汉之争，就是一部优秀的企业竞争之作。竞争的一方面是实力，其次就是领导者之间的竞争。那么作为领导者，刘邦和项羽哪一个更好呢？刘邦和项羽差距又在哪里？
一跟着刘邦学做事
我们常说“千里马常有，而伯乐不常有”，同样在工作中，我们都希望自己是一匹千里马，可以得到领导的赏识，在古代的皇权制度下，作为臣子又何尝不是这样的想法。楚汉之争，明面上拼实力，背地里却在拼脑力。
秦朝末年，诸侯纷战，在众多起义军中，刘邦可以算是白手起家在带大器晚成。我们常说，“三十而立，四十而不惑，五十而知天命”，刘邦四十岁时才勉强当上个亭长，职位就相当于现在的乡镇公务员。整天无所事事，就知道和狐朋狗友去吃喝玩乐。
还曾对着秦始皇的车队，幻想着道“大丈夫应当如此”。不过一切都来得如此的快，秦二世即位后，紧接着就爆发了大规模的农民起义。刘邦也趁着风头，在一群沛县老家兄弟们的拥戴下做了起义军的头领，这就好比刚刚建立阿里巴巴的马云和他的十八罗汉。至于为什么刘邦无德无才，大家还拥戴他为王，就是因为刘邦才是真正做事的人。
比起项羽刘邦要老练得多，刘邦当时起兵就已经四十多岁了，而项羽带兵打仗时还是个二十出头的黄毛小子，虽然战场上很勇猛但做起事来，却十分幼稚。在很多大事大非的面前，项羽无法掌控，而项羽刚愎自用的性格，同时也注定了他的失败。在项羽的口中，刘邦就是一个奸滑小人，很多做的事都上不了台面。
其实仔细分析就刘邦这些难以启齿的丑事，既是项羽的憎恨点，也是刘邦的成功点。刘邦曾说，“治理国家，管理钱粮，我不如萧何，运筹帷幄决胜千里，我不如子房，统领大军，战必胜，攻必克我不如韩信”。虽然简单的三句话，却表达出了刘邦对这三个人的高度赞扬。同时还间接地夸了自己，因为这些有才能有本事的人都为我所用。
虽然刘邦没有任何长处，但他的能忍大度，和知人善用就是他最大的优点也是他制胜的关键。成大事者，不为小事而谋，常听不同意见，仔细观察每一个人，在楚汉之争中刘邦处处显示出他出色的领导才能，刘邦可以将每个人的才能发挥最大的价值，并且还让每个人都心甘情愿地为他效劳。
不得不说刘邦的用人之道，一般人很难把握，对于跟随刘邦的人来说，做人方面不好说，但是在做事方面，刘邦是面面俱到。反观现实中的企业，哪一个老板不希望他的员工死心塌地的为他工作。
二项羽带你学做人
比起刘邦的权谋之术，项羽就十分逊色了，也许是因为年龄的问题和从小的生活环境不同所致。刘邦出身市井，多一些滑头很正常，而项羽出身则是楚国贵族，名将项燕之孙。自然从小受到教育则是，做事一定要光明磊落，为人刚正不阿，错就是错，对就对，赏罚一定要分明。
当然双方的生活环境不同，教育理念以及各方面的价值观取向不一样可以理解。项羽统治集团与刘邦统治集团最大的不同就是等级划分不同，这里说的等级划分是指从两个层面来说，一明面上官位，官大官小，同样刘邦一方也是有官大官小之分，这一点双方是共同的，毕竟无规矩不成方圆，更何况是治理军队。
第二就是心理的阶层划分，项羽出生贵族，众人在心理上就是他最大，凡事都要听他的，这种思想是固话无法改变的。而刘邦这边毕竟都是从小玩到大的好哥们，好弟兄。刘邦最大的成功就在于他的好兄弟们，这帮可以依靠信赖的人。
其实对于这帮人以及后面加入的其他人来说，在很多事情上，刘邦都是睁一只眼，闭一只眼。与项羽的有错必罚相比刘邦就多了一些人情味，刘邦一直秉着只要不出大乱子，就能过就过，总不能仗还没打完，就先把兄弟们杀个干净吧。
都杀完了，谁来打仗冲锋陷阵。项羽就不一样了，赏罚分明，无论是谁，不仅这样他还多疑，这也就直接导致了，后来的亚父范增弃他而去。
而且项羽的暴躁易怒和宁可错杀一百，不放过一个，也让他渐渐地失去了民心，更寒了属下的心。难道说刘邦就不多疑吗，当然多疑了，不过刘邦在用人方面采取的是大疑大用，小疑小用，不疑重用。当年韩信统领大军，刘邦怎么会不害怕不多疑，万一韩信拥兵自重，自己岂不又多了一位敌手。
这才出现了后来三次刘邦夺兵权，每次韩信打完胜仗，刘邦就会以各种方法，收回他的兵权，握在自己手中。这就是刘邦和项羽的不同，更是做事和做人的区别，就是熊掌和鱼不可兼得的道理。
三各取优势，弥补短板
我们今天作为员工，古人作为臣子，无非就是找口饭吃。对于领导来说，他们需要的是一支能打胜仗，听指挥的队伍。对于员工来说，他们需要的是一个懂得识人善用的领导，希望有一天能够作为千里马被选中。
楚汉两大集团的领导，刘邦和项羽最终的结局不同，后人对其评价也不同。但是二人身上的优势都值得我们去好好学习，取长补短，刘邦得知人善用，以及为人处世之道，身处险境，无所畏惧，面对背叛刚毅果断。
而项羽的赏罚分明和为人光明磊落，时至今日依然是我们永恒不变的价值取向。作为领导者，做不到物尽其用，人尽其才，本质上与闭塞视听毫无区别。如果领导事事过于苛刻，不免会与员工产生隔阂。
当今社会，法律无情，但执法人员执法过程，可以加以人性化。同样企业想要做大做强，也少不了员工们的勠力同心，劲往一处使，才能发出巨大的能量。对于你来说刘邦和项羽你觉得你更喜欢哪一个？
