2022年接近尾声，华为全年经营数据曝光，华为轮值董事长徐直军在华为2023年新年致辞中表示，预计全年实现销售收入6369亿元人民币，经营结果符合预期。
其中，ICT基础设施业务保持稳定增长，终端业务下行趋势放缓，数字能源和华为云业务快速增长，智能汽车部件竞争力和用户体验显著提升。
2021年华为共实现营收6368亿元，同比下滑28.6%，净利润同比增长75.9%至1137亿元，经营现金流同比增长69.4%至597亿元，负债率则由62.3%下降至57.8%，徐直军透露的“6369亿”这一销售收入相比2021年略有增长。
徐直军新年致辞标题为《奋勇前进，冲破险阻，有质量地活下来》，他说，2022年，是华为从应对美国不断制裁的战时状态，逐步转为制裁常态化正常运营的一年，也是逐步转危为安的一年。
“2023年，是华为在制裁常态化下正常运营的第一年，也是关键之年。我们只有积极进取，不断激活组织和队伍，持续提升能力，积极改善营商环境，有效管控风险，才能为公司未来的生存和发展打下坚实基础，也才能完成2023年确定的经营目标。”徐直军表示， 在未来不确定的宏观环境中，数字化与低碳化是确定的产业方向和机会，华为要在复杂多变的环境中保持定力，坚守愿景与使命，致力构建数字经济底座，推动绿色可持续发展，为社会、客户和伙伴创造价值。
为达成2023年经营目标，徐直军在内部提出四点要求。
第一，继续保持强研发投资，通过创新、架构重构、系统工程设计等构筑产品和解决方案的竞争力，坚持对未来的基础研究与开放创新不动摇，把有限资源集中到能创造价值的领域。坚持与产业链开放合作，以保障供应的连续性、坚韧性。
第二，坚持以质取胜。徐直军说，制裁常态化下的华为，更要坚定华为是ICT行业高质 量的代名词不动摇，更需要以质取胜，要把质量要求和质量管理延伸到华为这些年重构的供应链各环节，加大投入，通过共同的质量进步和质量提升来构筑面向客户的高质量。
第三，积极进取，抓住机会，多产粮食。徐直军表示，要充分发挥公司产业组合优势和产业组合韧性强的优势，实现高质量增长。
具体到各业务情况，徐直军表示，华为ICT基础设施业务要积极有为，抓住各行各业数字化机会，实现有效增长；华为云既要成为华为数字化的底座和使能器，也要成为各行各业数字化的底座和使能器；数字能源要在战略机会窗上敢于投入，提升产品竞争力，有效管理全球大宗商品供应不确定性风险；终端业务的每个产业都要明确产品为王，集中资源，打造出称得上王的产品，要压实经营责任，努力提升投入产出；智能汽车部件业务聚焦关键增量部件，面向商业成功实现商用规模上量。每个产业都要优化资源配置，经营责任下沉，提升关键经营管理能力。各产业要贯彻公司基于贡献分享利益，拉开奖金差距的导向，牵引各经营单元创造更多价值。
第四，继续推进变革，激发组织活力，导向冲锋。徐直军说，要全面推进“合同在代表处审结”落地，扩大“代表处综合业务变革”试点，充分激发一线经营活力并构筑“村自为战”的能力；继续完善和优化干部管理政策，坚定不移推行任期制，夯实一线经验、基层经验及对关键岗位海外经验的要求，不断激活干部队伍，激励干部和专家积极冲锋；继续扩大专业队伍的范围，优化专业队伍的相关政策，保持专业队伍相对稳定；积极主动做好本地化人才队伍的建设和管理，更好支撑公司在海外市场的长期生存与发展；积极开展专业任职资格独立认证试点，优化任职资格标准，通过任职资格牵引自我学习和能力提升。
“英雄不问出处，行行出状元，我们希望越来越多的优秀人才涌现出来，在合适的岗位上尽职尽责，做出突出贡献。”徐直军说。
“过去三十多年，我们和全球运营商一起构建了领先的信息通信网络；过去十年，我们加大云计算投资，使今天的华为云有能力成为数字世界的底座和使能器；在此基础上，未来十年，我们将与生态伙伴一起，打造领先的行业数字化、智能化、低碳化解决方案及工业互联网平台，努力把数字世界带入每个人、每辆车、每个家庭、每个组织，让智能世界的愿景变成触手可及的现实。”徐直军说，2023年必将是不平凡的一年，全体华为员工将奋勇前进，冲破一切艰难险阻，有质量地活下来。
