近几年，消费趋势的改变显而易见。
首先是智能化和科技化，从几年前的“噱头”，变为实实在在不断落地的新产品。再者，消费群体的迭代，也带来了消费寻求的明显升级以及个性化需求的大爆发。
正因如此，科技化、数字化、年轻化、时尚化，已经成为龙头家居企业们不敢松懈的“必争之地”，谁能得数字化得未来，谁能把握年轻化趋势，则意味着更加广阔的市场空间。
这一方面，奥普在这两年效率惊人。仅今年，奥普就完成了LOGO和视觉的全面焕新，带来了更加活力、时尚的新形象，同时高调官宣新生代明星成为代言人、9月又一次性推出多款重磅新品。更为难得的是，紧跟市场的现状，奥普已清晰整理出明确的产品发展线路，在把握中高端产品市场份额基本盘的前提下，进一步降本增效，提升大众化产品的产出。
发展至今，奥普已实现全面涵盖了消费者全屋空间多品类家居产品，同时持续的研发投入带来的科技实力，以及实用性、个性化的前沿设计，奥普既满足消费者在全屋空间的美学追求，更以长期坚守的产品品质提供性能卓越的功能电器，为消费者提供一份完美的电器整体解决方案。而未来，在奥普“全区域、全渠道、多品类”经营战略的主导之下，进一步展现出奥普抢占更多市场份额的实力。
升级在加速
这两年的奥普，加速明显，升级的也足够全面。
今年初，奥普进行了品牌视觉升级。这次奥普自2002年以来，20年后首次视觉升级，包括LOGO、品牌色及辅助色都进行了全面焕新。
奥普新LOGO调整了中英文比例，增强了中文部分的识别度，彰显出国货龙头品牌的文化自信。主色调中，奥普并未大改但调整的十分用心，在原有橙色品牌基调之上，新LOGO多用了5°的红，品牌形象更加自信与鲜亮。而电商平台的辅助色，奥普则大胆采用了梦幻的蓝紫渐变色，进一步凸显奥普智能电器的科技感与时尚感。
在此之前，奥普已凭借成功入选“杭州2022年第19届亚运会官方浴霸供应商”，并联合多个亚运会供应商组成亚运会联盟，借助重大体育盛事的强大影响力，有效地向外界出地处自身品牌年轻化战略取得的积极进展。
亚运会浴霸供应商的传播势头仍随着亚运会的不断临近而持续，今年9月，奥普再次“烈火烹油”，正式官宣青年演员范丞丞为其品牌代言人。
一整套组合拳之下，奥普的形象则更为充满活力，与年轻群体更为贴合。一时间奥普的品牌形象充斥着年轻购物群体的讨论之中。但奥普深知，品牌形象能够充分吸引目标客户，稀缺的产品功能、优质的产品品质才是使客户留存的关键。
正因如此，今年奥普更为引人注目的，是其多款跨时代的科技新品发布。今年9月，浴霸电器的龙头品牌奥普，重磅推出了核心科技产品——搭载NBSS铂金水氧科技的奥普空气管家浴霸。在核心产品「空气管家浴霸」闪亮登场的同时，搭载「革新科技」的其他三款智能家电科技产品「内烘干晾衣机、宅鲸加湿器、蓝天灯」也揭开了神秘面纱。
无论是充满科技性、艺术性的新品名称，还是紧密贴合着新生代消费主力生活习惯的产品功能设置，奥普已科技创新驱动品牌革新的进程正在逐渐加速，其体系化、数智化的产品矩阵也已初步形成，实现科技创新与场景体验的双重升维，再一次拓宽人们对于美好生活的想象空间。
多元化发展强势破局
科技性、时尚感以及年轻化，都是奥普近两年的发展关键词。
这些关键词的背后，也是奥普整个销售思路的转换。当中高端产品的实力和形象已经深入人心，奥普的目标客群开始向着更为广阔的C端客户转移。
据不完全统计，目前我国浴霸行业拥有品牌数量超过250个，由于产品质量良莠不齐，近两年，市场竞争不断加剧。据中国家电网总结，目前浴霸行业存在痛点问题主要包括：用户的认知度不高、使用安全隐患、产品同质化严重、功能的升级要求等。
出行业内部的局限性外，行业外部，疫情反复、房地产行业回暖缓慢、原材料大幅度上涨等影响，都在进一步加大浴霸行业的竞争难度。
基于此现状，奥普作为行业内持续领先的龙头企业，始终保持着极高的市场敏锐度，及时调整出适应新发展模式的产品线路。首先是中高端电器的基本盘不松懈，奥普通过持续不断的研发投入、敏锐的市场感知度和对客户需求的精准把握，持续保持着在自身领域中高端市场的产品份额。这一部分产品也被奥普解读为“战略性”产品。“他们既是奥普的研发实力的象征，也是奥普产品力的最强体现，是奥普的品质保证。”奥普内部人士向我们解析道。
凭借着战略性产品深入人心的优质形象，近两年，奥普衍生出更多大众化的新品。这类新品延续了奥普产品一贯的高品质，但是将功能划分为更加细致的颗粒度，SKU会更小会更聚焦，两条产品线相辅相成，互相推动，最终将品质生活带至消费者日常居家的方方面面。
目前，奥普已积极进行多品类维度的突破，从卫浴空间拓宽到阳台、客厅、卧室等多场景空间。涵盖浴霸、全功能阳台、集成吊顶、照明、集成墙面、集成灶、晾衣机等品类。
在今年9月份奥普发布的科技新品发布会的战略动向来看，奥普业务版图的野心不仅仅在家电强势品类，更扩大到了健康小家电品类。例如，耗时近两年，奥普推出子品牌宅鲸无雾自净化加湿器，1500ml的大加湿量秒杀市面上的大部分加湿器产品，水净化实现了不挑水和不用手洗的用户痛点。
这表明，奥普借助自身的核心技术优势，正加速技术溢出效应的释放，助力其多品类业务的开拓。同时，奥普也正以自身过硬的产品实力为核心，打造更加全面、品质智能、健康、舒适的用户体验，进一步抢占更多市场份额。
成长边界无限延伸
思路清晰，战略明确，在此基础上，奥普这两年走的快而准。无论是市场份额及品牌影响力都有了显著的提升。而2023年，对于奥普来说，更是“乘胜追击、巩固优势”的一年。
“首先会进一步推进降本增效的工作。”奥普内部人士向我们介绍道。此举，不仅在于提升利润率，奥普更有一份将品质生活推广至更多消费者的决心。“我们希望让好产品的成本降下来，能在原材料飞涨的当下稳定甚至降低产品单价，让更多人能用的起、用得上好产品。”
从自1993年，奥普家居创始人研制出中国第一台浴霸以来，29年来奥普家居，秉承“为爱设计”的理念，专注技术及工艺打造优质产品，致力于让更多高品质的产品走进千家万户，营造健康温暖的家居环境。
而另一方面，奥普也将在较为“艰难”的市场环境中，以发明者的精神，不断追求引领行业的科技革新。科技创新是在“不确定性”中构建“确定性发展”的基础性力量，也是决胜的关键。2021年，在疫情和经济下行的双重影响下，奥普仍坚持加大对创新研发的投入，全年投入研发费用1.01亿元，占总收入比4.9%，研发人员占比接近11.8%。
重投入之下，奥普于行业之中的领先性显而易见。纵观奥普产品的每一次迭代升级，均是一次从未知到已知、从不确定性到确定性的科技创新探索。
从更长远的发展周期来看，科技创新始终是制造型企业占领市场的制高点，智能科技产品也将是未来家电业消费趋势。而随着家电产品的高端化发展，家电产品的技术革新或将为家电市场带来破局点。
随着奥普持续向科技领域迈进，在奥普“全区域、全渠道、多品类”经营战略的主导之下，通过产品品类的丰富化和业务边界的拓展，在整个产业链中抢夺制高点，为自身的成长边界带来无限延伸。
