新年伊始，泛地产行业从追逐微光，到曙光向行。乐居财经推出2023年首个策划《曙光》，挖掘地产、家居和物业标志性企业的韧性故事，寻找中国泛地产行业向上的力量。专题》》
文/乐居财经魏薇
地产行业经历了前所未有的凛冽寒冬。即使环境恶劣，仍有房企坚守长期主义，穿越周期。
“我们有今天，是因为我们足够努力，想了很多办法，相信办法总比困难多。”在11月的月度管理会议上，碧桂园董事会主席杨国强这样说道。
他在会上作了近50分钟讲话，回忆公司成立30年间经历的几次困境，相信刚需和改善性住房需求仍然还在，勉励全体员工继续坚定信心、全力以赴。“馅饼不会从天上掉下来，努力才会冲出困境。我们不能等、不能靠、不能要，要充满激情去奋斗。”
“一荣俱荣、一损俱损”，行业颓势下，碧桂园也不能独善其身。这一年来，碧桂园全力保质量、保交付，多举措并举稳住现金流，在保证经营安全的同时大力发展第二曲线“科技建造”，加快传统建筑业的转型升级。
在刚刚过去的12月，碧桂园再次调整董事会，两位创业元老退出，两位职业经理人走到权力中央。有市场声音认为，杨志成和宋军的辞任某种意义上传递了碧桂园去家族化、去老臣化的信号。
对碧桂园未来的发展，管理层也充满信心。12月27日，碧桂园联席主席杨惠妍为公司提供50.55亿元的免息无抵押借款，以支持碧桂园的经营发展，初期期限为三年一个月。
稳坐第一
在经历严峻的市场考验后，碧桂园依然稳坐销售第一的交椅。据克而瑞数据，碧桂园在2022年以4643亿元的合同销售额名列第一。在房地产行业深度调整的2022年，碧桂园的销售业绩总量已经持续六年蝉联行业第一。
房企流动性危机蔓延之下，各地项目出现停工、烂尾等情况，此时，交付力成为房企实力的重要体现。据碧桂园总裁莫斌介绍，2022年碧桂园已累计交付近70万套房，其中前三季度交付约占全国同期交付量20%，相当于全国交付的每5套房中有1套房出自碧桂园。今年上半年，超165个项目实现“交房即交证”。
曾经重仓三四线城市的碧桂园，从2021年下半年开始调整投资策略和强度，在布局上向确定的市场倾斜，即向人口流入市场和能级较高、市场较厚的方向调节，在2022年，其多次现身上海、杭州等高能级城市的土拍。
2022上半年，碧桂园新获取的9个权益项目中，71%分布在二线城市。2021年同期，新获取的219幅土地中，按金额计算高达62%分布在三四线城市。
在艰难的市场环境中，信心比黄金更重要，碧桂园多次用真金白银提振市场信心、维护公司信用。从2021年底至2022年5月，碧桂园累计购回本金总额5570万美元优先票据，2022年6月又以自有资金提早完成一笔美元优先票据的赎回，本息共计4.1亿美元。偿付完成后，碧桂园年内已无到期美元债，债务安全性进一步提高。
与此同时，碧桂园正进一步拓展自身的融资通道，以增加安全边际。11月以来，行业利好政策不断，“金融16条”发布，信贷、债券、股权“三支箭”政策加速落地，作为示范性民营房企，碧桂园融资先后多次获得监管层、金融机构支持。
自11月24日以来，碧桂园已经与工商银行、农业银行、中国银行、邮政储蓄银行等十家银行签署战略合作协议，共获得逾3000亿元意向性综合授信支持。
12月28日，碧桂园2.8亿美元“内保外贷”落地。碧桂园作为借款人与多家金融机构作为原贷款人及中国工商银行（亚洲）有限公司作为融资代理订立融资协议，原贷款人已同意向碧桂园提供以港元及美元计值的双币定期贷款融资，自融资协议日期起计为期36个月。
挺过“寒冬”
“市场变化我们都提前预判到了，但变化的剧烈程度超出了我们的预期。”碧桂园集团总裁莫斌在8月30日举办的中期业绩会上说道。
同时他表示，碧桂园对未来市场有信心，预期到明年6月份，相信届时市场应该能恢复到健康发展的状态。未来，碧桂园在保障公司稳定运营的同时，将不断调整发展策略，将重心放在保证现金流、资产负债表和利润表的平衡上。
实际上，碧桂园一直未放松对负债的管控。截至2022上半年末，碧桂园的总借贷余额为2936.8亿，较去年同期下降7.6个百分点，剔除预收账款的资产负债率也从2020年中期的81%下降至72%，净借贷比率仅为48.1%，连续多年保持在60%以下。账面可动用现金余额1479.8亿，可动用现金为短期债务的2倍。
在12月2日举行的碧桂园集团月度管理会议上杨国强表示：“地产的曙光已经显现，短时间内企业如何挺过‘寒冬’？关键是要脚踏实地做好正确的事。”他还强调，在新形势下要积极努力想办法提升市场占有率，要用发展的眼光看待问题。
对于2023年，莫斌在新年致辞中展望道：我们将全面总结和反思过去30年以来特别是应对此次行业危机的经验和教训，坚持以客户为中心，以市场为导向，持续加强组织和人才建设，积极探索房地产新发展模式，着力发展以改善型住房为主的民生地产，全面提升产品和服务质量，利用科技智慧建造的高品质优势，全力参与保障性住房等代管代建，为加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度做出行业头部企业应有的贡献，创造公司更加美好的未来。
