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刘邦这三个“用人术”,现在老板都在用,小心提防,别成“药渣”

刘邦早年好吃懒做,是一个穷光蛋,连老爸都骂他“无赖之徒”。刘邦那个时代,英雄辈出,群贤璀璨,怎么就轮到这个“无赖”成就霸业?刘邦的总结报告写得特别好:论谋略不如张良,论后勤不如萧何,论带兵不如韩信,我能打败项羽,只因做到知人善用、用人所长啊。刘邦有三个用人之道(用人之术),目前也被很多领导(老板)运用,如果你看不明白,很容易成“药渣”,用完之后被抛弃。

【1】用一世之才。

刘邦倚重那种诸如萧何这类的始终忠诚、同甘共苦、始终如一的人才。萧何和刘邦是同乡兼同事,两个人如同发小,关系密切,堪称铁瓷。刘邦打下天下后,把萧何列为第一功臣。刘邦当上董事长之后,任命萧何为总经理,但觉得萧何位高权重,生怕总经理架空自己,对萧何百般防范。萧何何等聪明,一直保持低调沉默,委曲求全,好歹善始善终,没被刘邦干掉。现代领导也用一批嫡系人马,从基层带到高层,成为核心力量。如果你是这种人,一定要学习萧何,不要功高盖主,历史上跟随一辈子的重臣被除掉的太多了。

【2】用一时之才。

刘邦重用那种诸如韩信这类在打天下关键时段为他所用的人才。韩信本是一位军事天才,在项羽那里呆着不爽,跳槽到刘邦旗下。刘邦开始瞧不起韩信,因为打仗要利用韩信,就拜韩信为大将军,同时还笼络了英勇善战的彭越和英布,为刘邦打败项羽取得天下。项羽自刎的第二天,刘邦就背信弃义,解除韩信军权。几年后被谋杀于未央宫内,成为利用完后的“药渣”。连韩信自己都说,“狡兔死,走狗烹”。现在许多领导(老板)在不同时期,都会重用一些特殊人才,但内心不把他们当自己人,只是用其才华,吃干榨净之后当“药渣”。当你发现领导只是利用你并不重用你时,要清楚自己的地位,不要傻乎乎地卖命,最后丢了性命。

【3】用一事之才。

刘邦用过许多诸如丁公、侯公这类用时拿起来、用完就扔的抹布型人才。刘邦被项羽追杀时,被丁公徇私放掉。刘邦当皇帝后,丁公投奔刘邦,本想谋个官职。刘邦当场杀了救命恩人,警告所有人“背叛主子的人必死”,真是用完就扔啊。还有侯公,当年项羽抓了刘邦父亲和老婆,谁也要不回来。侯公去了居然要回来了。刘邦心想“此人能说服项羽放人,巧舌如簧,不能重用”,又是用完就废掉。现在很多领导(老板)也是这样,用你的时候,哄着你干活;不用你的时候,马上要你滚蛋。你要准确把握你在领导心目中是哪类人才,害人之心不可有,防人之心不可无,别傻乎乎地拼命干,小心当成“药渣”被倒掉。

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